Die TQI Akademie
Projektmanagement APQP, PPAP, RGA Modul 1 (74060301)
TQI Managementsysteme
PRAKTISCHE ANWENDUNG
APQP (Advanced Product Quality Planning), auch als „Fortgeschrittene Produkt- und Qualitätsplanung“ bezeichnet, sowie die Reifegradabsicherung (RGA) von Neuteilen nach VDA sind im Rahmen des Projektmanagements ein strukturiertes Verfahren zur Definition und Ausführung der Maßnahmen, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass das Produkt den Anforderungen des Kunden entspricht. Ziel ist es, die Kommunikation zwischen allen an einem Projekt beteiligten Personen zu vereinfachen. Gleichzeitig soll sichergestellt werden, dass alle erforderlichen Schritte termingerecht, zu annehmbaren Kosten und in entsprechender Qualität fertiggestellt werden.
ZIEL
Konzepte, Umsetzungsmöglichkeiten und besondere Anforderungen im Projektmanagement und der Qualitätsvorausplanung für das eigene Unternehmen praxisnah erproben.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte, Qualitätsleiter und Projektleiter aus der Automobil- und Zulieferindustrie, aber auch aus anderen Bereichen, die Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung von neuen Produkten und Prozessen in der Praxis effizient umsetzen müssen.
SCHWERPUNKTE
- Überblick Projektmanagement nach VDA, QS 9000 und IATF 16949
- Aufgaben des Projektleiters und der Teams
- Aufgaben, Reifegrad und Meilensteine im Projektmanagement
- Reifegradabsicherung und Risikoklassifizierung vor Projektauftrag
- Qualitätsvorausplanung, RGA und Methoden nach Projektauftrag
- Aufbau der Projektordnerstruktur, Statusbericht
- Inhalte für das Produktionsteil-Abnahmeverfahren PPAP, PPF
- QM-Pläne, FMEA, Produktionslenkungsplan, Prozess-/ Messystemanalyse
- Praxisbeispiele und Workshops
- Hausarbeit für den dritten Tag (Modul 2)
ABSCHLUSS
Teilnahmebescheinigung
Der Termin für den 3. Tag wird im Teilnehmerkreis vereinbart
Kosten 3. Tag 490, - Euro zzgl. MwSt.
APQP (Advanced Product Quality Planning), auch als „Fortgeschrittene Produkt- und Qualitätsplanung“ bezeichnet, sowie die Reifegradabsicherung (RGA) von Neuteilen nach VDA sind im Rahmen des Projektmanagements ein strukturiertes Verfahren zur Definition und Ausführung der Maßnahmen, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass das Produkt den Anforderungen des Kunden entspricht. Ziel ist es, die Kommunikation zwischen allen an einem Projekt beteiligten Personen zu vereinfachen. Gleichzeitig soll sichergestellt werden, dass alle erforderlichen Schritte termingerecht, zu annehmbaren Kosten und in entsprechender Qualität fertiggestellt werden.
ZIEL
Konzepte, Umsetzungsmöglichkeiten und besondere Anforderungen im Projektmanagement und der Qualitätsvorausplanung für das eigene Unternehmen praxisnah erproben.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte, Qualitätsleiter und Projektleiter aus der Automobil- und Zulieferindustrie, aber auch aus anderen Bereichen, die Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung von neuen Produkten und Prozessen in der Praxis effizient umsetzen müssen.
SCHWERPUNKTE
- Überblick Projektmanagement nach VDA, QS 9000 und IATF 16949
- Aufgaben des Projektleiters und der Teams
- Aufgaben, Reifegrad und Meilensteine im Projektmanagement
- Reifegradabsicherung und Risikoklassifizierung vor Projektauftrag
- Qualitätsvorausplanung, RGA und Methoden nach Projektauftrag
- Aufbau der Projektordnerstruktur, Statusbericht
- Inhalte für das Produktionsteil-Abnahmeverfahren PPAP, PPF
- QM-Pläne, FMEA, Produktionslenkungsplan, Prozess-/ Messystemanalyse
- Praxisbeispiele und Workshops
- Hausarbeit für den dritten Tag (Modul 2)
ABSCHLUSS
Teilnahmebescheinigung
Der Termin für den 3. Tag wird im Teilnehmerkreis vereinbart
Kosten 3. Tag 490, - Euro zzgl. MwSt.